董事長論道 | 牽一發而動全身：平臺經營合伙制 高質量發展的牛鼻子
2023-01-08
三年大疫終將過去，創業也匆匆二十有年，每每夜深人靜的時候，我都在思索一件事，什么樣的機制才是企業快速發展的好機制？企業發展的牛鼻子到底是什么？二十年櫛風沐雨，大事小情，企業的任何問題都會聚焦在老板一個人身上，每每總會迸發出如履薄冰的危機感、時不我待的緊迫感、重任在肩的使命感。雖然也得到了應有的回報，向前看，即便之后的二十年拿到再多的回報，在人生短短的幾十年中又能如何？再多的財富不能僅僅惠及個別幾個人。
企業的永續發展，就像一臺發動機，要不斷轉動，就需要有源源不斷的動力。一個人的能量是否能夠給發動機持續補充足夠的動力？永續的能量在哪里？如何變成永動機？好比一頭牛，不用鞭策，只有拉住牛鼻子，才會主動向前，這才是牽一發而動全身。
如何找到企業發展的牛鼻子，給企業未來的高質量發展添加更多的能量，牽引企業向前進，這是我近期一直在思考的問題。利通從無到有，發展到今天，整整用了二十年。細究原因，最大的短板是缺人，缺各類專業的人才和技術，研發工程師、銷售工程師、管理工程師、供應鏈專家......利通要發展，有廠房、有資金、有項目，無人才、無技術、無市場，現有項目全靠老板一個人上下騰挪，推一下動一下，筋疲力盡，管理、產能、市場、效益均不盡人意。
我們常說平臺經濟，總是聯想到商務平臺。而在一個大市場里，各做各的生意，互相補償、集約化、一站式服務，各盡其能，各取所得，實現各方利益最大化。從中得到啟發，利通就像一個在共同發展戰略里的專業創業市場，圍繞利通的戰略方向，招才引凰，把有能力、有技術、有項目、有市場的專業團隊吸引到利通，利通提供各類資源保障，各團隊發揮各自優勢，傾心打造利通合伙制共創平臺，實現合伙經營創業模式，個人、團隊、企業共同合伙、共享發展成果。這是新項目的招引。針對現有項目，利通也要劃分出不同的模塊，走市場化運作，合伙制運營，合伙人不但要拿到工資獎金，還要緊抓利潤這個牛鼻子與公司共享利潤，向合伙制逐漸推進，最終實現團隊與公司利益共享，獲得更大的收益。
察勢者智，御勢者贏。2023年利通要緊抓平臺經營合伙制這個牛鼻子，拉動企業高質量向前發展，每個部門也要認真思考，如何創造價值，從成本中心向利潤中心轉變，在這個共享平臺上，唱一出好戲，贏得更多的掌聲。一句話，一定要做牽一發而動全身的事，才能收獲更大的成功。
分享：
沒有下一篇了
